Gestion, idéologie, et technologie dans l'entre-deux-guerres : l'administration centrale de la Compagnie Alais, Froges et Camargue de 1921 à 1939. Ludovic Cailluet

Née de la fusion de plusieurs entreprises de 1914 à 1921, Alais, Froges et Camargue (AFC) réforma en profondeur l'organisation de sa gestion à la suite du renouvellement de sa direction générale et d'un changement de taille important et rapide. Cela prit l'aspect d'une formalisation profonde des structures de gestion et des systèmes de communication dans l'entreprise. L'investissement dans un outil d'administration de la firme caractérisa ainsi en matière de gestion les années 1920-1930. Les services comptables prirent la tête de ce mouvement, ils traduisirent la volonté de modernisation de la gestion à travers la systématisation et l'uniformisation des procédures. L'idéologie rationalisatrice de la période résonna tout particulièrement dans la formation des employés et la mécanisation du travail de bureau.

De la simple curiosité à l'exploitation industrielle : les débuts de la fabrication de la cryolite. Helge Kragh

L’article relate les débuts de l’histoire de la cryolithe minérale du Groenland, de sa découverte à la fin du XVIIIe siècle jusqu’au milieu du XIXe, à l’époque où, premier en date, le chimiste danois Julius Thomsen entrevit les possibilités d’une exploitation industrielle. Plusieurs tentatives furent entreprises vers 1850 pour utiliser la cryolithe dans la fabrication de la soude et/ou de l’aluminium. Seul le procédé de fabrication de la soude aboutit à l’échelle industrielle. L’essentiel de l’article est consacré aux débuts de l’exploitation du fluorure double d’aluminium et de sodium, à ses fondements chimiques et à son importance pour l’industrie. L’intérêt réside dans le fait que l’on se trouve à la croisée des chemins de la chimie et de la technologie. L’article défend la thèse selon laquelle le procédé Thomsen était étroitement lié aux connaissances chimiques de l’époque et que, du point de vue des relations entre science et technologie, l’exploitation du fluorure double d’aluminium et de sodium a ouvert une voie nouvelle à la chimie industrielle.

Léon Hulin, 1861-1939. Gilbert Delaunay

Léon Hulin a été l'un des promoteurs de la branche des industries électrochimiques, sa biographie rappelle le parcours de l'« inventeur-chercheur » qui a collaboré aussi bien avec Paul Héroult qu'avec Henry Gall.

De la recherche aux applications. Itinéraire d'un ingénieur qui a débuté au SREPC. Jos Patrie

Agé de 22 ans en avril 1943, l'auteur était astreint au travail obligatoire ; mais grâce à l'aluminium, métal stratégique, il eut comme première chance de rester à Chambéry, sa ville natale, plutôt que d'être déporté en Allemagne pour tout le reste de la durée de la guerre.
Embauché au début comme simple technicien, sa seconde chance fut de se voir confier par la direction du Service de Recherches et Essais Physiques de Chambéry entre 1943 et 1951, des sujets d'études si intéressants que les résultats de ses recherches lui valurent d'obtenir à la Faculté de Grenoble le titre de Docteur ès Sciences.
Le résumé des travaux accomplis à Chambéry pendant ces huit années constitue la partie principale du témoignage, qui renferme en complément la brève évocation des applications industrielles dont il fut chargé, en tant qu'ingénieur en chef, d'assurer le lancement (conception des installations, engineering, développement commercial et rentabilité), à la Manufacture Métallurgique de Tournus puis à la Société anonyme des traitements des métaux et alliages (SATMA) à Froges et Chambéry

Aluminium de Grèce. Démarrage et extensions de l’usine d’alumine. Robert David

De la convention d'établissement, signée le 27 août 1960, au début des années soixante-dix, il est évoqué par le menu, toutes les étapes préalables à la mise en route d'Aluminium de Grèce ainsi que ses premières années d'existence : exploitation minière, recrutement et formation du personnel, mise au point technologique, première extension… Il s'agit de l'histoire de l'une des plus importantes entreprises grecques dont les atouts sont la localisation géographique permettant l'intégration verticale depuis la mine jusqu'au lingot d'aluminium, ce qui à l'époque n'était pas fréquent au sein du groupe Pechiney. Cette proximité a été à l'origine d'une coopération entre les secteurs de l'alumine et de l'aluminium qui manifestement a influencé les façons de travailler.